Consultoría Global · Estrategia · Operaciones
Estratista™ es una firma global de consultoría y estrategia dedicada a transformar la manera en que las organizaciones piensan, operan y crecen.
Diseñamos estrategias audaces para organizaciones que navegan mercados globales complejos — desde la entrada a nuevos mercados hasta la transformación empresarial.
Optimizamos la forma en que operan las organizaciones — simplificando procesos, reduciendo fricciones y construyendo modelos operativos resilientes que escalan.
Nos integramos junto a los equipos de liderazgo como asesores de confianza — aportando perspectiva externa con compromiso genuino hacia sus resultados.
Trabajo Seleccionado
Rediseñamos el modelo operativo integral de un sistema de salud de 12,000 personas, reduciendo costos administrativos y mejorando el flujo de pacientes.
Desarrollamos manuales de entrada al mercado y marcos regulatorios para una empresa fintech en expansión por Europa y el Medio Oriente.
Lideramos la integración de personas y procesos tras una adquisición de $2.4B, preservando ambas culturas y logrando los objetivos de sinergia antes de lo previsto.
Nuestra Historia
Estratista™ fue fundada sobre una creencia simple: que las mejores relaciones de consultoría se parecen menos a contratos de proveedor y más a alianzas genuinas. Aportamos el rigor de la estrategia global con la calidez de una firma que verdaderamente invierte en su éxito.
Nuestros socios han liderado operaciones en cinco continentes, asesorado juntas directivas en las organizaciones más complejas del mundo y construido una firma donde la diversidad de pensamiento es nuestro mayor activo.
"La estrategia sin ejecución es solo imaginación. Nosotros hacemos que ambas sucedan."
"Lo más poderoso que hacemos es hacer la pregunta que nadie más pensó en hacer."
Lo Que Nos Impulsa
Le decimos a los clientes lo que necesitan escuchar, no lo que quieren escuchar. Nuestro valor está en la verdad.
Nos integramos. Escuchamos. Nos comprometemos con sus resultados como si fueran propios.
Equipos diversos, fluidez intercultural y experiencia directa en todos los mercados principales.
Las recomendaciones sin implementación están incompletas. Permanecemos hasta la entrega.
Conoce a la Fundadora
"Las mejores organizaciones no solo tienen grandes estrategias — tienen líderes que saben cómo hacerlas realidad."
Victoria De La Torre Gans es una ejecutiva global de operaciones y estrategia con más de 30 años de experiencia transformando organizaciones complejas y dinámicas en empresas de alto rendimiento orientadas a la misión. Fundó Estratista™ sobre una premisa simple: que la estrategia rigurosa y la verdadera alianza humana no están en conflicto — de hecho, son inseparables.
Su carrera abarca algunos de los desafíos operativos más ambiciosos en la salud global. She has led a $500M P&L across 100+ clinical sites in 5 states and 7 countries — overseeing everything from M&A integration and site construction to IT deployment and clinical scheduling for more than 500,000 patient lives. She has directed a $2B enterprise transformation initiative spanning 250+ centers across 18 states, while simultaneously architecting a next-generation, tech-enabled clinical platform from the ground up — scaling it to 80 fully deployed sites, enabling access for 4,000+ patients annually, and supporting a $117M revenue trajectory. That work included developing an AI-powered mobile diagnostic application in collaboration with clinical specialists, securing FDA clearance for a patent-pending device, and building the full operational, regulatory, and payer-aligned infrastructure that established the foundation for SaaS and white-label commercialization — backed by $75M in private equity. At a Fortune 200 health system, she turned the most underperforming hospital in the market from –$3M to +$21M EBITDA in a single year.
Al inicio de su carrera, Victoria pasó cinco años en un destacado centro médico académico y su reconocido programa oncológico nacional — contribuyendo a $2.6 mil millones en ingresos mediante el crecimiento de líneas de servicio, adquisiciones de consultorios médicos y la creación de infraestructura de referencias y análisis a nivel empresarial. Es reconocida por conectar equipos clínicos, operativos y de producto; por diseñar sistemas que escalan; y por reclutar y desarrollar talento de alto rendimiento.
Nativa de Miami, educada en Our Lady of Lourdes Academy, Florida International University y la Universidad de Miami — donde obtuvo su MBA — Victoria está certificada como Campeona Six Sigma, posee la credencial PMP y habla con fluidez inglés, español y portugués. Aporta a cada proyecto el mismo estándar que ha mantenido a lo largo de su carrera: claridad de visión, precisión en la ejecución y un compromiso inquebrantable con resultados duraderos.
What We Do
Cada servicio que ofrece Estratista™ está fundamentado en ejecución directa a nivel empresarial — no en teoría. Nos especializamos en escalar plataformas habilitadas por tecnología, integrar herramientas digitales en operaciones complejas y convertir ideas ambiciosas en motores de ejecución alineados y basados en datos.
Antes de ejecutar, necesita saber a dónde va — y por qué. Trabajamos al más alto nivel de toma de decisiones estratégicas: definiendo oportunidades de mercado, formando el posicionamiento competitivo, construyendo el caso de negocio para la expansión y diseñando la arquitectura de crecimiento plurianual que guía todo lo que sigue. Este es un trabajo de sala de juntas y C-suite — el tipo de planificación estratégica rigurosa y analíticamente fundamentada que determina qué mercados ingresar, cuáles abandonar, dónde invertir y cómo estructurar la organización para ganar. Hemos construido las tesis de inversión y los planes de negocio que aseguraron $75M en capital privado, diseñado marcos de expansión multinacional que abarcan 5 estados y 7 países, y desarrollado la estrategia corporativa que transformó una posición de mercado débil en una dominante.
Rediseñamos cómo operan las organizaciones complejas — construyendo modelos operativos escalables y basados en datos que eliminan la ineficiencia y elevan el rendimiento en cada función. Nuestro trabajo ha abarcado más de 100 sitios clínicos y operativos en múltiples estados y países, supervisando todo, desde la planificación de la fuerza laboral y la optimización de horarios hasta la cadena de suministro, el ciclo de ingresos, las credenciales, el cumplimiento y la experiencia del cliente. Diseñamos SOPs, paneles de KPI y marcos de gobernanza a nivel empresarial que no solo establecen el estándar — lo mantienen. Certificados como Campeona Six Sigma y con credencial PMP, aportamos metodología estructurada a cada proyecto.
Un acuerdo solo es tan exitoso como su integración. Lideramos el ciclo de vida operativo completo de fusiones y adquisiciones — desde la debida diligencia y la estructuración del acuerdo hasta la ejecución perfecta post-fusión. Hemos integrado 12 adquisiciones de clínicas de emergencia con cero tiempo de inactividad, liderado consolidaciones de centros oncológicos en múltiples estados en más de 250 sitios, navegado la adquisición de un Centro de Oncología Radioterápica y ejecutado reestructuraciones de Centros de la Mujer — todo mientras manteníamos los estándares de calidad, la continuidad del personal y el rendimiento financiero. Hacemos que las integraciones sean invisibles para el cliente final y transformadoras para el resultado final.
Ayudamos a organizaciones respaldadas por capital privado y firmas de inversión a construir la infraestructura operativa y estratégica que genera retornos. Nuestro historial incluye el desarrollo de la propuesta de valor económico y los planes de negocio que aseguraron $75M de KKR y Bain para una plataforma clínica innovadora — navegando aprobaciones regulatorias, protección de marcas registradas y derechos de autor, estrategia de autorización de la FDA y ejecución comercial de entrada al mercado desde el concepto hasta el despliegue. Para empresas de portafolio, diseñamos los marcos operativos y los sistemas de rendimiento que preparan a las organizaciones para el crecimiento, la escala y la salida.
No solo asesoramos en salud digital — la hemos construido. Como arquitecta y líder del programa Skinviva™, una plataforma de tratamiento de cáncer de piel no melanoma de extremo a extremo única en su tipo, llevamos un concepto desde piloto hasta 80 sitios completamente desplegados y certificados que tratan a más de 4,000 pacientes anuales y respaldan una trayectoria de ingresos de $117M. Cada capa de la plataforma fue diseñada, operacionalizada y escalada bajo nuestro liderazgo — incluyendo:
Más allá de esta plataforma, hemos liderado el desarrollo nacional de telesalud que aumentó el acceso de pacientes en un 50%, desplegado sistemas EHR y TI empresariales en más de 100 sitios, y construido infraestructura de CRM y acceso digital que aumentó las tasas de referencia en un 70% y mejoró la experiencia del cliente en un 35%. Aportamos una combinación única de alfabetización clínica, liderazgo operativo orientado al producto y ejecución a nivel empresarial — conectando equipos clínicos, operativos y de ingeniería para comercializar tecnologías innovadoras a escala.
A veces, lo más valioso a lo que puede acceder una organización es una voz externa de confianza sin agenda interna y con profunda experiencia empresarial. Servimos como asesores estratégicos y socios de pensamiento para CEOs, COOs, CFOs y juntas directivas — aportando la perspectiva de quien ha estado en la sala, liderado la recuperación y entregado resultados bajo presión. Hemos servido en juntas directivas y comités directivos, transformado un hospital de –$3M de EBITDA en uno de $21M en un solo año en Tenet Healthcare (Fortune 200, #170), y asesorado a líderes de sistemas de salud en algunas de sus decisiones más trascendentales. No solo asesoramos — nos comprometemos.
Una vez establecida la estrategia, comienza el trabajo real — hacer que el mercado crea en ella. Este servicio trata sobre la ejecución comercial: cómo se presenta, cómo vende y cómo construye el motor de ingresos que sostiene el crecimiento. Diseñamos y activamos el stack comercial completo — identidad de marca y mensajería, campañas de marketing integradas, infraestructura de ventas y manuales, programas de participación de clientes y referidores, y los sistemas de CRM y análisis que convierten la actividad en ingresos medibles. Este es un trabajo práctico orientado al mercado, no presentaciones de diapositivas.
Hemos construido programas de marca desde cero, activado campañas nacionales multicanal, establecido operaciones de call center y navegación de pacientes, desarrollado bibliotecas de contenido y material que escalan, y ejecutado pilotos de propuesta de valor para pagadores que desbloquearon el reembolso y el acceso al mercado. Los resultados hablan: 40% de crecimiento en participación de mercado en regiones desatendidas, 70% de aumento en tasas de referencia a través de infraestructura de CRM dirigida y lanzamientos comerciales que impulsaron tanto el volumen como la lealtad a largo plazo. Si el Servicio 01 trata sobre decidir dónde jugar — este es cómo se gana una vez que se llega.
Inversión
Para clientes que prefieren iniciar con un alcance acotado, ofrecemos tres puntos de entrada con precio fijo. Reserve y pague en línea — el resto del trabajo se diseña a la medida tras la primera conversación.
Conversación estratégica de 60 minutos para enmarcar el desafío y trazar el camino a seguir.
Taller intensivo de medio día que profundiza en la oportunidad y produce un plan ejecutable.
Diagnóstico ejecutivo de dos días con análisis operativo y un memorando de hallazgos para el board.
Pagos procesados de forma segura por Stripe. ¿Necesita un compromiso a la medida o facturación tradicional? Conversemos.
Cómo Trabajamos
Escucha profunda, entrevistas con partes interesadas y evaluación diagnóstica para comprender el desafío real — no solo el que se presenta.
Co-creando estrategia, SOPs, marcos de gobernanza y hojas de ruta de implementación junto a su equipo — no entregando documentos desde arriba.
Apoyo de ejecución integrado y práctico — porque hemos aprendido que la distancia entre estrategia y resultados siempre es operativa.
Paneles de KPI, programas de capacitación y desarrollo de capacidades para que su organización sea dueña del cambio — y siga mejorando — mucho después de que nos vayamos.
Contáctenos
Ya sea que enfrente un punto de inflexión estratégico, un desafío operativo o se esté preparando para una transformación importante — nos encantaría escucharle.